첫 번째 교육 일정은 새로운 방식으로 문제해결의 프로세스를 찾아가는 교육인데요
커넥트밸류의 김영화 강사님께서 진행하신 디자인씽킹 입니다.
현업에서 발생하는 문제들을 주로 다루며 문제해결 능력을 키울 수 있도록 구성해 보았습니다.
디자인씽킹이란?
문제해결을 위한 또 하나의 방법론으로 고객의 페르소나를 설정하고,
고객의 문제에 집중하여 해결 방안을 찾아가는 창의적이고 새로운 기업교육입니다.
"공감➡️문제정의➡️아이디어 창출➡️프로토타입➡️테스트" 의 과정으로 이루어져 있습니다.
사고확장을 위한 여러 가지 문제해결 기법인 SCAMPER,역브레인스토밍, ERRC 등을 배우고
배운 기법들을 활용하여 회사의 현업 이슈를 디자인씽킹으로 풀어보는 시간을 가졌습니다😁
팀별 실습 시간에 여러 페르소나를 작성하여 회사 브랜드 Value 높이기 전략,
스마트 오피스 공간 혁신 방안 등 현업 이슈에 관련된 다양한 아이디어들을 나눌 수 있는 시간이었습니다.

두 번째 교육 일정은 커넥트밸류의 도지은 강사님께서 진행하신 게이미피케이션 형식의 교육인 소통 협업 엑지트입니다.
간단하게 아이스브레이킹과 자물쇠 풀기 미션을 한 후 팀빌딩 교육을 시작하였습니다!
이제 조직 내 소통과 협업을 방해하는 빌런들을 제거해 보려고 하는데요~
이번에 제거할 빌런들은 " 왜곡 ", " 대충 ", " 독단 ", " 무논리 "입니다.

강점 관리와 셀프리더십, '갤럽' 강점진단 테스트를 통해
실행력, 영향력, 관계구축, 전략적 사고로 이루어진 4가지 강점 영역의 34가지 강점 중
자신의 고유한 강점 Top5를 발견하는 시간을 가집니다.
"한번 지나가면 오지 않고" "모든 사람에게 똑같이지 주어지지만"
"잘 활용하면 성공, 그렇지 못하면 실패하는 것은" 무엇일까요?
바로 "시간"인데요!
할 일이 밀려오는 회사에서 시간 관리는 필수입니다! 😎
시간관리 기법 스트레스를 감소시켜 주고 생산성은 향상시켜주는 시간 관리 기법에 대해 알아보며
업무 효율을 업그레이드시키는 시간을 가졌습니다. 😊

비전 설정의 중요성을 게임과 사례를 통해 알아보고
비전 선언문에 자신의 비전을 구체적으로 작성하고 선포하는 시간입니다.
자신만의 비전과 목표를 수립하고 비전을 더욱 생생하게 기억하기 위해
각자의 비전이 담긴 "비전화분" ​​을 제작하였습니다.
알록달록한 화분에 비전을 품고 오래도록 달릴 에너지의 불씨를 지피는 시간이 되었길 바랍니다❤️